7月7日，《中國組織人事報》二版刊發《海南三亞在亞沙會大考中錘煉干部?選派骨干?掛圖作戰》報道，聚焦三亞將第六屆亞洲沙灘運動會（以下簡稱“三亞亞沙會”）籌辦一線作為檢驗作風、錘煉本領、發現干部的“主陣地”，構建“精準選派、一線淬煉、實績考評、結果運用”全鏈條機制，以鮮明實干導向激發干部隊伍干事創業動能的做法與成效。
報道指出，今年4月在海南三亞舉辦的亞沙會是海南自由貿易港封關運作后舉辦的首場國際大型綜合性體育賽事。三亞打破單位壁壘、統籌精干力量，嚴把政治首關，將37名參與過全國少數民族傳統體育運動會的骨干充實到執委會“一辦十四部”及指揮中心，以老帶新、經驗平移；聚焦賽會專業需求，精準抽調49名業務骨干分兵把守競賽組織、食品安全、涉外服務、安保維穩等重點崗位，實現專業對口、人崗相適。
報道介紹，三亞將亞沙會籌辦作為干部成長“實景課堂”，把整體工作拆解為1400余項具體任務，實行掛圖作戰、銷號管理；分批選派骨干赴北京、杭州跟崗取經，舉辦79場專題培訓覆蓋8748人次。通過分項測試賽和全流程綜合演練，讓干部在真實場景中補短板、強弱項，全面提升統籌協調和應急處突實戰本領。
報道特別關注三亞對跨單位抽調干部推行的“獨立考核＋一線察訪”閉環機制。籌辦期間，市委組建4個專項考察組深入場館、駐地、保障前沿，近距離識別干部在急難險重任務中的政治擔當和履職表現，全程紀實、精準畫像。授權執委會獨立開展駐會干部平時考核、年度考核，推動考核結果與原單位互通互認，9名干部獲評年度考核優秀，樹立起重實績、重一線的鮮明用人導向。
《中國組織人事報》的報道認為，三亞把重大賽事籌辦與干部隊伍建設深度融合，在一線發現干部、在一線鍛煉干部、在一線選用干部，為辦好國際大型賽會、推動地方高質量發展提供了有力組織保證和人才支撐。
（記者?王昊）
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